飛鶴的全產(chǎn)業(yè)鏈模式為中國乳業(yè)的發(fā)展提供了全新的示范，走在了民族乳業(yè)的最前端。因為在大多數(shù)乳企固守著“邊發(fā)展邊解決風險”和“在風險中發(fā)展”兩種舊有模式之時，國內(nèi)知名乳企飛鶴乳業(yè)依靠全產(chǎn)業(yè)鏈模式開拓出了中國乳業(yè)發(fā)展的第三條路——在解決風險的前提下獲得大發(fā)展，讓消費者零風險享受安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

    飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈模式，涵蓋牧草種植、飼料加工、牧場養(yǎng)殖、品控管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗、終端銷售和服務等環(huán)節(jié)，最終以純凈健康的優(yōu)質(zhì)乳制品答謝消費者。目前，飛鶴在奶源掌控、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗等環(huán)節(jié)的建設已經(jīng)日臻成熟，全產(chǎn)業(yè)鏈大布局已經(jīng)完成。未來，飛鶴將轉(zhuǎn)入全產(chǎn)業(yè)鏈下游的深入建設，把重心放在終端銷售和服務等環(huán)節(jié)，深化市場建設，打造品牌價值，以安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，和完善、貼心的服務回饋廣大消費者。

    依靠這一模式，飛鶴在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)了強大的優(yōu)勢，在市場上得到“一貫好奶粉”的廣泛認可。飛鶴董事長冷友斌曾提出，飛鶴秉承一“貫”好奶粉，前提是五個“好”：最優(yōu)質(zhì)的奶源、最先進的設備、最領先的技術、最適合中國嬰幼兒的營養(yǎng)配方、最領先的品控體系。其中每一個“好”都對應全產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)，都有來自全產(chǎn)業(yè)鏈布局的強有力支撐。十年精耕細作，飛鶴穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)品覆蓋全國29個省區(qū)，所占市場份額在國內(nèi)品牌中高居前三甲，擁有49年安全生產(chǎn)紀錄，成為國內(nèi)少數(shù)質(zhì)量可靠的品牌之一。

    與此同時，業(yè)內(nèi)人士認為，飛鶴倡導的第三條路，一方面筑就了食品安全壁壘，降低了消費者所面臨的風險，另一方面也是企業(yè)獲得長久發(fā)展的重要保障，不失為中國乳業(yè)整體發(fā)展的大思路。這一“中國乳業(yè)發(fā)展的第三條路”更具前瞻性，也更符合現(xiàn)代企業(yè)的社會責任精神。飛鶴作為行業(yè)的突圍者和領跑者，當之無愧。