近日，中央統(tǒng)戰(zhàn)部發(fā)布《關于印發(fā)2011年民營企業(yè)轉變發(fā)展方式優(yōu)秀案例名單的通知》，全國各省市共推薦上報典型案例74個，經(jīng)評審，最終35家民營企業(yè)入選為優(yōu)秀案例。正邦集團榜上有名，是江西省惟一入選企業(yè)。中央統(tǒng)戰(zhàn)部對案例申報工作高度重視，在網(wǎng)上公布了案例摘要，組織專家認真評審。中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的網(wǎng)站先后對正邦集團的案例作了報道。中華工商時報、國際金融報、農(nóng)經(jīng)雜志等媒體，對正邦案例作了大幅報道，在畜牧業(yè)界產(chǎn)生了強烈反響。
2011年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部開展了民營企業(yè)轉變發(fā)展方式優(yōu)秀案例征集評選活動。正邦集團對此高度重視，集團黨委書記、董事長、總裁林印孫責成由集團黨委辦公室牽頭負責申報工作，成立了以集團黨委副書記周國華為組長的案例編寫小組，聯(lián)合高校學者、省工商聯(lián)、省委統(tǒng)戰(zhàn)部共同編寫。編寫小組深入企業(yè)實際，認真調研，取得了大量的第一手資料和數(shù)據(jù)，撰寫了3萬多字的調研報告，三次召開編審會議，四易其稿，形成了題為《正邦魔方：輕資產(chǎn)撬動產(chǎn)業(yè)鏈》的案例報告。經(jīng)林印孫總裁批準，報省工商聯(lián)、省委統(tǒng)戰(zhàn)部審批，上報中央統(tǒng)戰(zhàn)部參加評選。
本案例報告分析指出：正邦集團驕人成績的取得，關鍵在于其適應我國城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進程，積極轉變發(fā)展方式，堅持科學發(fā)展，輕資產(chǎn)運作，堅持文化創(chuàng)新，用先進的文化理念、品牌、技術、人才和管理來整合生產(chǎn)線、生產(chǎn)基地等重資產(chǎn)，努力構建企業(yè)的軟實力和新的競爭優(yōu)勢，獲取核心競爭力，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)制造業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集成服務業(yè)轉型，建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，快速形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，逐漸成為產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和領導者，輻射、帶動創(chuàng)業(yè)投資者和廣大農(nóng)戶共同致富。
