2011年12月28日，周口朱師傅公司全體員工齊聚一堂，召開2011年度最后一次營(yíng)銷大會(huì)，這也是周口公司的年度總結(jié)會(huì)議。周口公司不僅圓滿完成了總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，而且《好乳真經(jīng)》單個(gè)品種銷量繼6月份呈現(xiàn)三倍增長(zhǎng)好勢(shì)頭后，本季度里單月銷量又創(chuàng)新高。這是周口朱師傅公司一年來(lái)在陳匡明董事、陳月明總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力取得的豐碩成果。

　　會(huì)上陳匡明董事代表總公司對(duì)大家取得的成績(jī)表示祝賀，對(duì)2011年以陳月明總經(jīng)理為首的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所做的工作表示高度的肯定，同時(shí)對(duì)2012的工作表示滿懷信心和期待。

　　新的一年，新的期待。2012年即將來(lái)臨，在會(huì)議結(jié)束時(shí)，陳月明總經(jīng)理為大家樹立了新的目標(biāo)，理清了思路，明確了方向。提出2012年周口公司全體員工必須“三力合一”(即產(chǎn)品力、文化力、服務(wù)力)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)：

　　一是用產(chǎn)品力做好市場(chǎng)。過去的一年，周口公司在總結(jié)2010年工作的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，著重推廣乳豬“1+1+1”飼養(yǎng)模式，這一乳豬套餐在各線市場(chǎng)成功推廣后，緊接著大刀闊斧地對(duì)《好乳真經(jīng)》進(jìn)行深化銷售，引導(dǎo)畜牧養(yǎng)殖戶適當(dāng)延長(zhǎng)使用階段(從20斤用到120斤)，養(yǎng)殖戶效益明顯提高，市場(chǎng)前景一片欣然;另一個(gè)產(chǎn)品是“好伙伴”濃縮料。該產(chǎn)品上市起，養(yǎng)殖戶反映效果顯著，所到之處都有一席之地。好產(chǎn)品永遠(yuǎn)是最好的競(jìng)爭(zhēng)武器。新的一年，營(yíng)銷工作的重點(diǎn)仍然是發(fā)揮我們的產(chǎn)品力，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　二是用文化力影響市場(chǎng)。朱師傅通過10多年的發(fā)展沉淀，已形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，通過一批批朱師傅人的接力與傳承，每一個(gè)朱師傅人都朝著“有豬的地方就有朱師傅”這個(gè)偉大愿景而不懈努力，緊緊圍繞“使命、創(chuàng)造、成長(zhǎng)、共享”的朱師傅核心價(jià)值觀而執(zhí)著追求。文化是一種潛在的力量，亦是一種看不見的秘密武器。朱師傅的客戶中，與公司共同成長(zhǎng)的數(shù)不勝數(shù)，合作時(shí)間比一般員工工齡還長(zhǎng)的比比皆是，這些都是朱師傅企業(yè)文化發(fā)揮的作用。所以，陳月明總經(jīng)理明確提出，我們?cè)谛碌囊荒昀镆影l(fā)揮出朱師傅企業(yè)的“文化力”，比如：公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的誠(chéng)信，以人為本的人才理念、執(zhí)著追求的品質(zhì)理念，以及朱師傅致力于在發(fā)展中打造和諧企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感等。把這些企業(yè)文化展現(xiàn)到我們的客戶面前，用文化去感染人。一是要做好朱師傅企業(yè)文化忠實(shí)的傳播者，我們營(yíng)銷人員所到之處都應(yīng)留有朱師傅企業(yè)文化的芳香，走過的每一步都應(yīng)有朱師傅企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)腳印;二是努力把自身塑造成朱師傅文化的“濃縮體”和“代言人”，強(qiáng)化“朱師傅人”的意識(shí)，讓更多的客戶從我們身上領(lǐng)會(huì)到朱師傅文化的包容與和諧，以自身為載體，用企業(yè)文化去打開市場(chǎng)的另一扇門。

　　三是用服務(wù)力推動(dòng)市場(chǎng)。企業(yè)是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，每一個(gè)部件的配合都可以決定它運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。過去的一年，周口朱師傅在財(cái)務(wù)部、銷管部的人才培養(yǎng)與招納上達(dá)到了預(yù)期的目的，為整個(gè)大團(tuán)隊(duì)的高效開展增加了后勁兒，加足了馬力。這些部門人員的調(diào)整與培養(yǎng)都是為了一個(gè)詞——服務(wù)力。部門間環(huán)環(huán)相扣，連得起，扣得住，跟得上，這就要求各個(gè)部門，不同崗位的人上下一心，努力提升服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力。同時(shí)還特別強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷隊(duì)伍成員在客戶面前要樹立一種新的朱師傅人服務(wù)形象，用服務(wù)力去贏得客戶對(duì)“朱師傅”品牌的信賴，用服務(wù)力去提升“朱師傅”的品牌影響力。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的飼料行業(yè)，唯有提升我們的服務(wù)價(jià)值，讓終端用戶真正享用到貨真價(jià)實(shí)的“朱師傅”，才是未來(lái)飼料競(jìng)爭(zhēng)制勝的有力武器?？芍^“品質(zhì)恒久遠(yuǎn)，服務(wù)價(jià)更高”。

　　新的起點(diǎn)、新的征程、新的挑戰(zhàn)，我們一定會(huì)有新的突破;產(chǎn)品力、文化力、服務(wù)力，三力合一，周口朱師傅一定會(huì)更加給力!