作為中國乳業(yè)的龍頭企業(yè)，伊利集團隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，不斷調(diào)整發(fā)展模式，并對企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略進行優(yōu)化與升級，發(fā)展迅速。伊利產(chǎn)品不斷獲得消費者肯定， 繼牽手奧運會和世博會之后，又成功登陸世界先進的京滬高鐵，伊利品牌的液態(tài)奶、酸奶、冷飲、乳飲料等產(chǎn)品均可以在北京鐵路局擔(dān)當(dāng)?shù)乃芯哞F列車上實現(xiàn)獨家銷售和使用。這不僅是對伊利產(chǎn)品及品牌的高度認(rèn)同，更是對伊利精品奶源地戰(zhàn)略的充分信任。

    奶源是乳品生產(chǎn)的第一車間，也是整個乳業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的生命線。從發(fā)展之初，伊利就把奶源建設(shè)作為完善乳品產(chǎn)業(yè)鏈最重要的環(huán)節(jié)之一，進行了大量的投入。

　　據(jù)統(tǒng)計，僅2007年至2010年，伊利已經(jīng)投入了60多億元用于奶源升級與建設(shè)，平均每年投入超過15億元。其中在牧場建設(shè)方面已經(jīng)累計投入了17.1億元。從個體飼養(yǎng)到集中飼養(yǎng)、從集中飼養(yǎng)到規(guī)模飼養(yǎng)、從規(guī)模飼養(yǎng)到現(xiàn)代牧場飼養(yǎng)，伊利實現(xiàn)了從源頭保安全的奶源基地發(fā)展模式，注重強化奶源基地配套服務(wù)，擴大奶源基地規(guī)模，從而有效地保證了原奶采購的數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

    業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表明，目前，伊利集團在全國已擁有130多家生產(chǎn)工廠，奶源地遍布內(nèi)蒙古、黑龍江、新疆、京津唐、山西、山東、河南、河北、湖北、安徽、甘肅等地區(qū)。并形成了以內(nèi)蒙古、黑龍江、遼寧等地為核心的三大生產(chǎn)基地，不僅進一步鞏固了伊利對“三大黃金奶源帶”的掌控，同時進一步加強了伊利對全國乳業(yè)市場的主導(dǎo)能力。

    目前，伊利集團是唯一一家掌控新疆天山、內(nèi)蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè)，擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，以及眾多的優(yōu)質(zhì)牧場。

    未來，伊利還將在此基礎(chǔ)上，加大力度增加建設(shè)不同規(guī)模的牧場，在加快和推進企業(yè)自建牧場、合作牧場、大型的牧場園區(qū)等多種模式的同時，大力發(fā)展自有牧場，從而實現(xiàn)伊利奶源基地建設(shè)的全面升級。天然優(yōu)良的牧場，科學(xué)合理的奶源建設(shè)，保證了奶源的高度可控，為原奶長期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了強有力保障。在未來，伊利還將不斷整合優(yōu)質(zhì)奶源，繼續(xù)將奶源建設(shè)作為重中之重，努力為消費者提供優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品。

    在加強奶源建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量的同時，伊利通過科技創(chuàng)新，開發(fā)了一系列高附加值產(chǎn)品迎合消費者的需求。目前，伊利集團高科技含量、高附加值產(chǎn)品已經(jīng)超過業(yè)務(wù)總額的40%。