隨著畜牧養(yǎng)殖戶的不斷增多，市場(chǎng)對(duì)飼料的需求量也在不斷增加。飼料廠在整個(gè)畜牧行業(yè)中的地位在不斷的增加，作為飼料廠核心人物的廠長自然也得到了越來越大的重視。這是一個(gè)承上啟下的重要崗位，上承副總經(jīng)理或是地區(qū)主管的領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)生產(chǎn)部、工程部、倉儲(chǔ)部及廠務(wù)科等下屬部門負(fù)責(zé)，是畜牧行業(yè)內(nèi)重要的生產(chǎn)智能部門。那么作為飼料廠核心人物的飼料廠廠長，自然需要對(duì)全廠上上下下的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

    根據(jù)中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)上企業(yè)的招聘啟事我們不難看出，作為一個(gè)合格的飼料廠廠長需要根據(jù)全公司的發(fā)展計(jì)劃方針，全面地協(xié)調(diào)整個(gè)飼料廠的安全生產(chǎn)經(jīng)營，能做到及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低耗的提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的飼料產(chǎn)品，并根據(jù)具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況向集團(tuán)上級(jí)提出發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營營銷方面的建議。具體來說就是組織實(shí)施生產(chǎn)，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合質(zhì)量要求，產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及供貨時(shí)間滿足銷售需要；落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保生產(chǎn)安全與廠區(qū)安全；抓好成本管理，不斷改善提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；建立健全包括安全、GMP、ISO等各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到執(zhí)行中去，確保生產(chǎn)作業(yè)的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；做好日常工作中的人事管理，并根據(jù)財(cái)政預(yù)算和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理使用經(jīng)費(fèi)；提出生產(chǎn)計(jì)劃管理目標(biāo)，并做好人員培訓(xùn)及考核工作等。