?? 飼料銷量的大幅增長，各飼料品類的多元穩(wěn)健發(fā)展，標志著傲農飼料產業(yè)在激烈的市場競爭中錘煉、增強了核心競爭力，創(chuàng)新能力、產品品質和服務質量經受住了市場的考驗，實現了高質量、高效率的發(fā)展，也標志著傲農以市場需求為導向、以市場變化為基準，大力推進飼料產業(yè)轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略初見成效，同時也為推動中國飼料行業(yè)轉型升級的步伐做出了一定的貢獻。
?? 堅守主業(yè)，保持“專注力”
? ?任他東西南北風，我自巋然不動，這就是戰(zhàn)略定力的寶貴價值。外部環(huán)境越是復雜嚴峻，越是多變不測，傲農越是堅定對飼料主業(yè)、農牧主航道高質量發(fā)展的信念和信心。今年前三季度，受國際形勢復雜多變、疫情多點爆發(fā)、國內經濟下行、農牧行業(yè)轉型升級、飼料大宗原料價格不斷波動走高等綜合因素的影響，傲農持續(xù)以自身堅守農牧行業(yè)的確定性應對外界環(huán)境的不確定性，不僅對傳統(tǒng)的優(yōu)勢領域——飼料產業(yè)的保持專注，精耕細作，兼并融合，多元發(fā)展，更用長遠的視野通盤考慮二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標的實現，持續(xù)做優(yōu)養(yǎng)豬產業(yè)，加快布局食品產業(yè)，用心做好配套產業(yè)，通過產業(yè)鏈上下游發(fā)展的“聯動效應”，苦練內功、強壯身體，更好提升飼料產業(yè)的發(fā)展質量，為下一步的發(fā)展打下良好基礎。
? ?凝心聚力，做實“文化力”
? ?文化是一家企業(yè)的靈魂，是一家企業(yè)最為基本、最為深沉、最為持久的軟實力，更是一家企業(yè)能夠基業(yè)長青的“核心密碼”。傲農飼料產業(yè)主動抓住集團5.0版企業(yè)文化發(fā)布的良好契機，在2022年掀起一股文化學習、文化宣貫的熱潮。飼料產業(yè)通過5.0版企業(yè)文化手冊全員學習，文化標語進工廠、進車間，文化宣講，文化考試，文化活動拓展，文化知識競賽等內容豐富、形式新穎的文化宣貫活動，讓傲農文化浸潤人心，強化價值引領，激發(fā)奮斗精神，不斷增強全體員工的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力，煥發(fā)飼料產業(yè)干部員工為傲農發(fā)展獻智出力、添磚加瓦的激情與力量。
? ?與時俱進，做強“產品力”
? ?產品力是當今市場競爭中決定成敗的關鍵因素之一，這在當下競爭白熱化的飼料行業(yè)中表現的尤為明顯。農牧主航道不能變，飼料產業(yè)作為傲農主業(yè)的戰(zhàn)略定位不能變，但是傲農的飼料產品必須與時俱進，推陳出新，滿足不斷變化的市場需求。在2022年，上游飼料原料價格大幅上漲的行情下，傲農積極響應各級政府和行業(yè)主管部門的號召，持續(xù)推進玉米、豆粕減量替代活動，緩解下游養(yǎng)殖客戶面臨的飼料加上漲的壓力，與廣大合作伙伴共贏發(fā)展。
? ?企業(yè)間競爭的核心之一是供應鏈之間的競爭，傲農充分整合供應鏈資源，進一步梳理優(yōu)勢條件，全力構建安全可控、更具韌性、可持續(xù)性、融合協(xié)同的農牧企業(yè)供應鏈體系，保障原料供應的安全穩(wěn)定，讓供應鏈成為集團飼料產業(yè)發(fā)展的“中流砥柱”。
? ?聚焦動物營養(yǎng)與健康，在深化“仔豬營養(yǎng)三階段”“母豬營養(yǎng)三階段”“生物環(huán)保無抗飼料”“菌酶協(xié)同發(fā)酵飼料”等核心產品的迭代升級外，開發(fā)無抗新產品、綠色養(yǎng)殖新模式等，釋放“核心產品”和“配套產品”的聯動效應，為消費者和客戶提供更優(yōu)質、更完善的產品和服務。
? ?引才育才，激活“人才力”
? ?人才戰(zhàn)略是最先行的戰(zhàn)略。傲農集團飼料產業(yè)通過人才“外引”與“內育”相結合的模式，既花大心思引入優(yōu)秀的農牧院校的大學畢業(yè)生、行業(yè)的優(yōu)秀人才、有志于農牧事業(yè)的創(chuàng)業(yè)帶頭人等，廣納賢才，不斷充實飼料產業(yè)的“人才庫”，讓人才庫存豐盈充足;又下大力氣通過標準化制度流程建設、多樣性獎懲激勵措施、個人工作技能培訓、團隊作戰(zhàn)能力提升等措施，育才、鑄才、礪才，最大限度激活人才“續(xù)航力”，讓人才在傲農持久發(fā)展;堅持人崗相適、人盡其才的用人方略，針對每個員工的不同，合理安排、用當其長，調動人才干事創(chuàng)業(yè)的意愿，激活人才“創(chuàng)造力”。傲農通過多措并舉，激發(fā)飼料產業(yè)干部員工二次創(chuàng)業(yè)的“源動力”，讓人才成為支撐傲農飼料銷量創(chuàng)新高、市場突圍、品牌提升的“硬核力量”。
? ?以傲農飼料品牌為牽引，只有供應商、傲農、廣大客戶、干部員工四大板塊都走出“雙效”豐收的路子，傲農 “以農為傲，惠及民生”的使命才名副其實。在當下飼料行業(yè)正在經歷系統(tǒng)性變革的時代，傲農飼料產業(yè)只有放下月銷量32萬噸這個創(chuàng)新高的成績，從零開始，放低身態(tài)去投入未來的奮斗之路，本心守一，做產品，做優(yōu)質產品，市場如何變，傲農就如何變，客戶在哪里，傲農產品就做到哪里，迎難而上，突破登高，再啟新程。
? ?32萬噸，始于昨日的堅持、成于今天的奔跑。未來，飼料產業(yè)要把“傲農”的本心與情懷守護好、堅持好，為市場提供更多優(yōu)質的產品和服務。
