2010年，一直在外地工作的王青山回鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)，他把目標瞄準養(yǎng)殖，創(chuàng)辦奶牛養(yǎng)殖合作社，經(jīng)過12年的努力， 現(xiàn)在奶牛存欄量497頭，僅鮮奶外銷一項，年收益就可達700萬余元。
當問及為什么要回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)搞起養(yǎng)殖時，王青山笑著說：“當初回鄉(xiāng)確實頂著很大的壓力，但搞養(yǎng)殖還是得到了家里人的支持，我生在這里長在這里，也想帶動周邊村民共同養(yǎng)殖、共同致富?！?br>
雖然養(yǎng)牛場在一步步發(fā)展，但談起創(chuàng)業(yè)的艱辛，王青山依然感慨萬千。第一次創(chuàng)業(yè)全靠向父母和親朋借錢，買完牛后連喂牛的設備都買不起，特別是技術方面，最開始什么都不懂。
養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)之初遇到的挫折并沒有讓王青山放棄繼續(xù)走下去的念頭，他知道，創(chuàng)業(yè)之路不是那么一帆風順，要學習和摸索的還有很多。在照顧第一批引進的牛犢期間，他四處奔走，請教畜牧技術人員，學習注射打針，為?！爸尾 ?，每晚甚至睡在牛圈，最終在王青山的細心照顧下，這批牛犢長勢良好。那段時間是王青山最難熬的日子，讓他清醒地認識到，想要達到規(guī)?；B(yǎng)殖，還要不斷積累經(jīng)驗。
此后，他開始利用網(wǎng)絡查閱學習相關養(yǎng)殖技術，掌握疫病防治和幼崽接生。接下來的幾年里，新出生的牛犢在王青山的照料下茁壯成長，規(guī)模也從最初的十多頭擴大到幾十頭。
一人富不算富。在實現(xiàn)自己人生價值的同時，王青山將不少的精力放在了帶動周邊群眾共同致富上，給予他們無私的幫助和支持，被大伙親切地稱為“奶牛專家”。
東信村的養(yǎng)牛戶李永庫說：“沒養(yǎng)牛時以為養(yǎng)牛很簡單，牛一買回家才發(fā)現(xiàn)需要解決的問題太多了。每一次我的牛有問題打電話找王青山，他都開車跑過來幫我，真讓人感動。為了時刻掌握新技術、新產(chǎn)品的應用，王青山每年都會去外地大型養(yǎng)殖場去參觀學習，把學成的知識無償?shù)姆窒斫o村民們?！?br>
幫助到更多的村民，王青山認為是一種快樂，他說：“有時候我用兩個小時的救治時間，就可能為養(yǎng)殖戶避免上萬元的損失，這種勞動多有價值啊！我把養(yǎng)牛技術傳授給養(yǎng)殖戶，從他們感激與尊重的眼神中，我的內(nèi)心感到有一種說不出的幸福與滿足！”
人生在勤，不索何獲。經(jīng)過12年的發(fā)展，合作社現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集青貯種植、飼料加工、奶牛繁育養(yǎng)殖、牛奶收儲銷售、冷鏈物流配送于一體的規(guī)范化、標準化養(yǎng)殖基地，并與伊利公司簽訂訂單收購牛奶，日銷鮮奶4.5噸，銷路穩(wěn)定。
“我這目前有500多頭奶牛，都是荷斯坦奶牛，體型高大、皮下脂肪少，繁殖成活率和產(chǎn)奶質量都是領先的，我們的牛都是按不同時期的牛分欄喂養(yǎng)，并且所有的飼料都是采用進口原料進行科學配比進行攪拌混合，實行營養(yǎng)喂養(yǎng)。經(jīng)過科學喂養(yǎng)，自動化管理，每頭牛平均牛奶日產(chǎn)量達到31公斤，增加產(chǎn)值還降低人工成本，提高了經(jīng)濟收益。”王青山自豪地說。
隨著合作社經(jīng)濟效益越來越好，合作社也積極地通過產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一代管、吸納就業(yè)等形式，帶領周邊村民實現(xiàn)增收，每年僅務工支出就達70余萬元。
村民于海洋一直在外地打工，既顧不了家，一年到頭也掙不了多少錢。自于海洋到合作社務工后，一年拿著幾萬元的收入，還能種地賺錢，收入很不錯。
“我和媳婦在這務工，一年能拿到近10萬元的工資，不僅能賺錢，還能學到養(yǎng)牛的技術，真是不錯！”于海洋高興地說。
從解決生計到發(fā)家致富，養(yǎng)牛讓王青山的致富路越走越寬。談起未來的打算，王青山計劃準備進一套新的擠奶設備，進一步完善配套服務，不斷提升產(chǎn)業(yè)能級，以“奶業(yè)振興”帶動鄉(xiāng)村振興，將奶牛和肉牛養(yǎng)殖變成帶動群眾致富的“搖錢樹”。
