另外企業(yè)還預(yù)提了22億元減值準備，所以整條產(chǎn)業(yè)鏈虧損并沒有那么高。生豬養(yǎng)殖企業(yè)是一個周期性的行業(yè)，我覺得看這個企業(yè)不能看一年的經(jīng)營業(yè)績，至少要看三年。三年的平均業(yè)績才能夠說明這個企業(yè)在行業(yè)中實際競爭力。我們溫氏在非洲豬瘟發(fā)生之后的2019年盈利了140億元。2020年我們盈利了79億元。
2021年我們是嚴重虧損，但是三年我們合計盈利還是有85億元，所以我們的競爭力還是比較強的。
過去一年我們確實是虧損了，虧損的原因有哪些？我想主要有以下4個方面，首先是豬價大幅下跌，整個市場豬價從年初18塊錢一斤，跌到最低的時候5塊錢一斤。行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都處在虧損的狀態(tài)當中。
第二個原因是飼料的原材料價格在不斷上漲。據(jù)發(fā)改委發(fā)布的一些消息來看，豬飼料的價格跟雞飼料的價格都上漲了610塊錢一噸，上漲幅度達到22%，豬糧比長期處于5:1以下，所以飼料成本上漲也是我們虧損的一個很重要的原因。
第三個就是非瘟疫情的影響。公司合作農(nóng)戶沒有足夠的豬苗來飼養(yǎng)，我們就從外面購進了一些高價的豬苗，在買豬苗的時候價格非常高，賣豬的時候價格非常低，造成了我們非常嚴重的虧損，但是我們保證了農(nóng)戶有活干。
第四個就是優(yōu)質(zhì)母豬恢復(fù)的速度比同行慢，我們沒有追求濫竽充數(shù)的恢復(fù)，是追求高質(zhì)量的恢復(fù)，所以我們的分攤成本高，欄舍利用率比較低，所以整體上2021年虧損是比較嚴重的。雖然我們虧損了，公司運行一切正常，我們現(xiàn)在練好內(nèi)功，等待豬周期反轉(zhuǎn)的機會。
溫志芬稱，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直都是比較正常的，但是受大家熟知的豬周期的影響，集團的資金確實有一些流失。
但作為一個上市大公司，我們儲備的資金以及融資渠道比較多。比如去年4月份，我們通過可轉(zhuǎn)債的形式獲得了93億元資金補充，我們還有更多諸如銀行、供應(yīng)商等資金補充渠道。
第二，我們控制成本做得比較早，特別是資本性支出方面。在2020年7月份就全面剎車，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)投資的熱情過度了，我們提早控制資本支出，比同行許多企業(yè)提前了差不多一年時間，所以我們的現(xiàn)金流比較好。
還有我們的銷售是以現(xiàn)金的形式結(jié)算。豬賣快一點，現(xiàn)金流就回來了，飼料消耗就少了。所以公司的現(xiàn)金流馬上就會充裕。另外，我們降本增效措施做得比較好，成本已經(jīng)大幅降下來，公司養(yǎng)禽業(yè)經(jīng)營能力比較好，相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展也比較好。
總體而言，像我們這種大公司，現(xiàn)金管理是比較好的，不用擔(dān)心出現(xiàn)現(xiàn)金流問題。
溫氏在40多年的歷史當中，其實我們已經(jīng)經(jīng)歷過若干次禽流感帶來的行業(yè)危機，它提醒著公司，我們一定要穩(wěn)健經(jīng)營。公司短期負債比較少，我們儲備的可用資金到現(xiàn)在還超百億元，所以我覺得溫氏應(yīng)該是最具有抗擊豬周期低迷期、最能穿越豬周期的企業(yè)之一。
