某原不倒，豬價不好？
一看這操作，就知道是某邦？
養(yǎng)的都是空氣豬，集團成本干到5元誰信?。?/span>
……
當上述類似的言論普遍出現(xiàn)于各大媒體號的行業(yè)推文評論區(qū)時，不禁令人疑惑：難道真只有巨頭倒下，行情才可能迎來轉(zhuǎn)機嗎？
拋開眾所周知的雛鷹不談，農(nóng)牧市場其實已有3家企業(yè)“臥倒”：大午、襄大和雨潤。但事實上，它們都不是因為養(yǎng)殖業(yè)務(wù)而沒落的，而是因為集團掌舵人磕官司。
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雨潤：創(chuàng)始人祝義財被羈押1400天，長期失聯(lián)，引發(fā)金融機構(gòu)“踩踏”，短時間內(nèi)從雨潤抽血150多億，造成企業(yè)流動性枯竭、資金鏈斷裂、經(jīng)營迅速惡化。
不可否認，它們曾經(jīng)都是地方的養(yǎng)殖龍頭：
據(jù)稱，全國人民吃的雞蛋中每7個便有1個是大午紅羽雞蛋。專業(yè)人士預(yù)估，大午種禽公司市場估值達70億元，相當于1.8個曉鳴農(nóng)牧！
襄大農(nóng)牧，是位居湖北省榜首的畜禽全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)加工企業(yè)，連續(xù)多年入選全國民營企業(yè)500強。案發(fā)前，公司生豬養(yǎng)殖量居湖北第1、全國第8（含上市公司）。
2007年，雨潤生豬屠宰產(chǎn)能超1400萬，有效帶動120萬戶生豬養(yǎng)殖戶，每戶年均增加收入1000元。連當時的溫總理都對祝義材表示感謝：“我要感謝你，你的企業(yè)帶動那么多的農(nóng)戶致富，確實起到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重要作用?！?/span>
但勢弱之后，它們的退后也并沒有為當?shù)厥袌鲈斐扇绾未蟮挠绊?，真正受影響的是公司里兢兢業(yè)業(yè)的員工以及收入蒙受損失的養(yǎng)戶。
恰恰相反，巨頭倒下根本無法引起反轉(zhuǎn)，反而會加劇本就“內(nèi)卷”的市場。
如果說大午、襄大和雨潤還夠不上分量，遠遠抵不上TOP10上市豬企的話，可觀察頭部豬企的母豬存欄數(shù)據(jù)，便可發(fā)現(xiàn)即便任何一個倒下，它空出的市場也會很快被其他巨頭占據(jù)，或許頭部豬企更希望有對手“倒下”。
每輪豬周期，龍頭企業(yè)不僅很難倒下，而且更容易賺到盆滿缽滿，逆勢擴張產(chǎn)能。穿越周期中更煎熬的可能是求職的養(yǎng)豬人，因為同行傾軋，拒絕個別公司出來的員工現(xiàn)象愈演愈烈。
