
面對(duì)新形勢(shì),在養(yǎng)殖新常態(tài)下,鐘世強(qiáng)帶領(lǐng)的旺大集團(tuán)一直在思考以下幾大問(wèn)題:我們的客戶(hù)是誰(shuí)?如何與客戶(hù)進(jìn)行更好的連接,及保持更強(qiáng)的粘度?如何高效整合上下游資源、讓公司品牌和技術(shù)方案更容易被傳播、被認(rèn)可?應(yīng)對(duì)非洲豬瘟最好的方式是什么?

鐘世強(qiáng)介紹,今天,旺大集團(tuán)與沃浦集團(tuán)合作開(kāi)展防非復(fù)養(yǎng)項(xiàng)目,主要涵蓋五方面的內(nèi)容:1、復(fù)養(yǎng)計(jì)劃:為合作養(yǎng)殖場(chǎng)量身定做的標(biāo)準(zhǔn)操作流程手冊(cè)(SOP)。2、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓:1.渠道共享,相互代理對(duì)方產(chǎn)品;2.聯(lián)合開(kāi)發(fā)新客戶(hù);3.共創(chuàng)產(chǎn)品模式。3、技術(shù)服務(wù):為提升豬場(chǎng)生產(chǎn)成績(jī)提供全方位的技術(shù)服務(wù)。4、共建學(xué)術(shù)平臺(tái):建立養(yǎng)豬行業(yè)專(zhuān)家教授的知識(shí)分享平臺(tái),整合學(xué)術(shù)界和各地養(yǎng)殖協(xié)會(huì)資源。5、合作養(yǎng)豬:協(xié)助泰方投資者在中國(guó)投資建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)的項(xiàng)目。
鐘世強(qiáng)強(qiáng)調(diào),在防非復(fù)養(yǎng)項(xiàng)目中,既主張要有先進(jìn)的防非理念,也可以為豬場(chǎng)量身定做具體、可落地的實(shí)操流程;既能為豬場(chǎng)提供欄舍改造、硬件及工作程序優(yōu)化的指導(dǎo)措施,也能提供動(dòng)保和高價(jià)值飼料等相關(guān)產(chǎn)品;既能為行業(yè)進(jìn)步做貢獻(xiàn),又能增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。
泰國(guó)沃浦集團(tuán)是一家從事動(dòng)保和添加劑生產(chǎn)的企業(yè),成立至今已有26年的歷史,旗下共有16個(gè)子公司,遍布7個(gè)國(guó)家,目前已經(jīng)是泰國(guó)農(nóng)牧業(yè)排名第三的大企業(yè)。沃浦中國(guó)區(qū)已經(jīng)營(yíng)八年,長(zhǎng)期以來(lái)為大型畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)以提高生產(chǎn)效率的服務(wù)。在非瘟進(jìn)入中國(guó)后,對(duì)于防非復(fù)養(yǎng)已有一套成熟的服務(wù)方案模式。此外旺大集團(tuán)作為一家20年來(lái)以豬預(yù)混料為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,現(xiàn)有12家分子公司,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū),擁有一大批養(yǎng)殖戶(hù),這為雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合奠定了基礎(chǔ)。
