飼料產(chǎn)量全國第一、世界第二，禽屠宰量全國第一；年產(chǎn)肉制品總量可供14億中國人吃10天，年產(chǎn)奶總量可供喝7天……
作為中國最大的民營農(nóng)牧集團之一，新希望的產(chǎn)品同其創(chuàng)始人劉永好，被中國民眾熟知。
近日，劉永好在北京接受了中國新聞社記者專訪。面對鏡頭，他敞開心扉談工作、談接班人、談?wù)剃P(guān)系、談企業(yè)家精神……
談養(yǎng)豬戰(zhàn)略：堅持“長期主義”養(yǎng)豬
養(yǎng)豬是新希望近兩年的重點工作。受非洲豬瘟、新冠肺炎疫情以及今年南方洪澇災(zāi)害影響，中國豬肉價格持續(xù)上揚。新希望作為生豬養(yǎng)殖大戶，目前正大力將集團資源向生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)傾斜，已投入幾百億元(人民幣，下同)擴大產(chǎn)能。
市場分析人士認為，隨著更多企業(yè)進入養(yǎng)豬市場，未來豬肉價格回落，部分企業(yè)或?qū)⒚媾R虧損的風(fēng)險。
劉永好表示，新希望擴大養(yǎng)豬規(guī)模，將堅持“長期主義”，不是今天價格高“撈一筆”就走，“我們要考慮今天豬價高有盈利，明天豬價低的時候怎么辦?！毙孪Ｍ噲D平抑豬周期的波峰和波谷，方法就是在豬肉價格高的時候重投入，投入科研、投入防疫、投入降成本。
這其實從新希望的投入就能看出來，劉永好說，養(yǎng)豬實際是重資本投入，如今的豬場建設(shè)，需要大量高科技投入，否則抵抗不了非洲豬瘟的侵襲，“一個現(xiàn)代化豬場的建設(shè)，沒有幾億元是下不來的”。
據(jù)介紹，新希望的新建豬場，幾乎都是大學(xué)生在養(yǎng)豬，“90后”居多。豬場運用了數(shù)字科技、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G技術(shù)等等。通過這些配置，養(yǎng)豬所需要的人、地、水以及病死率、污染程度都有可能比傳統(tǒng)上減少90%。
“我們還要做豬的‘芯片’”，劉永好表示，新希望正在推動種豬國產(chǎn)化?！爸袊F(xiàn)在原種豬很多是靠進口，這種格局必須改變，我們必須要有自己的種豬”。做“豬的芯片”就是要解決種豬國產(chǎn)化問題。
談企業(yè)發(fā)展：企業(yè)家要時不時“仰頭看天”
劉永好在采訪中多次談及“企業(yè)家精神”。在劉永好看來，新希望努力生產(chǎn)出民眾認同、價格適當(dāng)、安全放心的肉蛋奶等食品，承擔(dān)社會責(zé)任、創(chuàng)造價值就是企業(yè)家精神的體現(xiàn)。
“企業(yè)家跟錢多錢少沒有太多關(guān)系，更多的是你能否率領(lǐng)一幫人對社會作出貢獻?！眲⒂篮谜f，企業(yè)家精神的表達在不同時代有所不同。當(dāng)下，對民營企業(yè)來說，企業(yè)家精神就是要堅定投資理念、堅定信心、解決就業(yè)。這就是企業(yè)家精神的堅守和擔(dān)當(dāng)。
作為全國工商聯(lián)知名企業(yè)委員會首任輪值主席，劉永好前段時間牽頭民營企業(yè)家們到湖北武漢考察投資，當(dāng)時簽約投資1200多億元，解決了超10萬人的就業(yè)。新希望還承諾在湖北三年投資200億元、養(yǎng)400萬頭豬。
在劉永好看來，企業(yè)家要腳踏實地、埋頭拉車，還必須抬頭看路、仰頭看天，看國際風(fēng)云的變幻，看大的政策、看行業(yè)的變化。
“當(dāng)民營企業(yè)家能把‘埋頭拉車’和‘抬頭看路’，以及時不時‘仰頭看天’結(jié)合起來的時候，企業(yè)就能做好，做長遠?！眲⒂篮谜f。
談企業(yè)出海：企業(yè)“走出去”應(yīng)堅守四條“軍規(guī)”
作為中國最大的民營農(nóng)牧企業(yè)，新希望積極布局全球。目前在全球30多個國家和地區(qū)擁有600多家分、子公司，海外有1萬多名員工，每年大概有200多億元的海外銷售收入。
劉永好總結(jié)了中國企業(yè)海外布局的“四條軍規(guī)”：一是要完全按照當(dāng)?shù)氐姆芍贫热プ鍪?；二是盡可能用當(dāng)?shù)貑T工、解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)；三是所有的項目都要在當(dāng)?shù)胤稍试S、規(guī)則認同、社區(qū)支持的條件下去做；四是與當(dāng)?shù)孛襟w和公眾做好溝通，營造良好品牌形象。
劉永好認為，中國企業(yè)在“走出去”投資的同時，要為所在國做一些幫助就業(yè)和增加稅收的事情，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟。
