“‘千分標(biāo)準(zhǔn)’模式是光明乳業(yè)精準(zhǔn)化質(zhì)量管理的特色，最近我們又在倉儲(chǔ)運(yùn)輸、現(xiàn)代商超、社區(qū)冷鏈三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)’三箭’齊發(fā)，靶心目標(biāo)就是進(jìn)一步強(qiáng)化提升乳品產(chǎn)業(yè)鏈下游的質(zhì)量管理水平。 ”光明乳業(yè)總裁郭本恒于近日向媒體表示，“光明乳業(yè)的目標(biāo)是運(yùn)用精準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行無縫銜接，打通上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈，深度觸及到每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一條‘神經(jīng)末梢’。 ”

    據(jù)光明乳業(yè)新聞發(fā)言人、公共事務(wù)總監(jiān)龔妍奇介紹說，公司把“千分標(biāo)準(zhǔn)”精準(zhǔn)化質(zhì)量管理模式延伸到乳品產(chǎn)業(yè)鏈下游，再次開創(chuàng)了業(yè)界先河，同時(shí)也在全球范圍內(nèi)獨(dú)創(chuàng)了三個(gè)“百分標(biāo)準(zhǔn)”考核體系。除了類別和分值的不同之外，在考核體系的目標(biāo)、原則、標(biāo)準(zhǔn)、修訂、力度等關(guān)鍵要素上，光明乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)的這三個(gè)百分標(biāo)準(zhǔn)完全與中游“工廠千分”、上游“牧場(chǎng)千分”一脈相承。

    光明乳業(yè)“千分標(biāo)準(zhǔn)”精準(zhǔn)化質(zhì)量管理模式向來都不是一成不變的，而是與時(shí)俱進(jìn)的。公司每年都會(huì)根據(jù)當(dāng)前乳業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和光明管理進(jìn)深的需要進(jìn)行修訂升級(jí)，實(shí)際上修訂指導(dǎo)原則就是貫徹光明乳業(yè)“持續(xù)改進(jìn) 追求卓越”的運(yùn)營(yíng)理念。

    光明乳業(yè)今年已把原本歸于各個(gè)事業(yè)部考核的下游質(zhì)量管理職權(quán)收歸總部質(zhì)量部，嚴(yán)格按照納入“千分模式”的倉儲(chǔ)運(yùn)輸、現(xiàn)代商超、社區(qū)冷鏈三個(gè)百分標(biāo)準(zhǔn)體系來實(shí)施考核。此外，這三個(gè)百分標(biāo)準(zhǔn)并沒有像“工廠千分”和“牧場(chǎng)千分”那樣先選擇試點(diǎn)區(qū)域然后在逐步拓展，而是一上線就在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行，且采用不提前通知的“空降式”進(jìn)行突擊考核，力度空間但不絕后，因?yàn)檫@些標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及考核分值都會(huì)逐年更新和提升，光明乳業(yè)相信，明年公司在下游這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的精準(zhǔn)化質(zhì)量管理水平將有一個(gè)極大的飛躍。