這幾年太刺激了，所以，很多東西也就見怪不怪了。對于普通的中國人，經(jīng)歷了股市暴跌、中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠肺炎疫情的影響。而對于農(nóng)牧業(yè)的人來說，還要增加環(huán)保狂拆、非瘟疫情、畜禽價格暴漲暴跌，這些事情都發(fā)生在這幾年中，所以，大家心臟的承受能力普遍提高很多。不過，由于經(jīng)歷的多了，有些事放在過去是大事，在今天就引不起多大的關(guān)注了。
 
    但作為一個行業(yè)人，有些事還是要認(rèn)真思考一下，因?yàn)樗泻軓?qiáng)的時效性，錯過也就錯過了，時光沒辦法倒流。
 
    一、發(fā)改委的“十六條”

    3月10日，國家發(fā)改委聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)了一個《關(guān)于支持民營企業(yè)發(fā)展生豬生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》的文件。這是我記憶當(dāng)中以發(fā)改委名義發(fā)布的促進(jìn)生豬養(yǎng)豬發(fā)展政策最多的一次?！兑庖姟钒l(fā)出時，《第一財(cái)經(jīng)》采訪了我，不過，限于篇幅很多話還是沒有說透，今天就再深度的談?wù)劇?br> 
    很顯然，這個《意見》的出臺是基于當(dāng)下特殊的背景。
 
    一個是最高領(lǐng)導(dǎo)人近日對全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作作出重要指示強(qiáng)調(diào)：“越是面對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全。最高領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)，要加快發(fā)展生豬生產(chǎn)，切實(shí)解決面臨的困難，確保實(shí)現(xiàn)恢復(fù)生產(chǎn)目標(biāo)?！?br> 
    二是產(chǎn)能恢復(fù)緩慢、供需關(guān)系不平衡。肉價過高的時候有關(guān)部門會出手干預(yù)，而對于母豬和仔豬的價格并未干預(yù)。市場是一面鏡子，可以反射出真實(shí)的情況：兩廣地區(qū)7kg仔豬的價格已經(jīng)高達(dá)2300-2500；50kg三元母豬每頭5000元；40公斤二元母豬報(bào)價8000元。大家都知道，供需關(guān)系決定價格！那么，如此高的價格反饋了什么？
 
    所以，在這樣的背景下，由于中小微豬場在疫情風(fēng)險(xiǎn)壓力下復(fù)養(yǎng)積極性不高，兩部委為鼓勵復(fù)養(yǎng)，出臺這樣的十六條也就是順理成章的事情了。除了兩部委的這個《意見》，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部和銀保監(jiān)會三部委還出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加大支持力度促進(jìn)生豬穩(wěn)產(chǎn)保供的通知》，通知提出：將安排不少于500億元貸款支持生豬復(fù)產(chǎn)。另外，為了鼓勵中小散復(fù)產(chǎn)，將享受臨時貸款貼息補(bǔ)助政策的規(guī)模豬場條件由年出欄5000頭以上調(diào)整為年出欄500頭以上。年出欄500頭以上，也就是母豬2、30頭的樣子。算是也惠及到了專業(yè)戶這個層面。
 
    綜合這兩個文件，我們能感受到的是：只要你愿意養(yǎng)，一路開綠燈，想要什么就支持什么。當(dāng)然，暫時這還只體現(xiàn)在上面的政策層面，地方上如何執(zhí)行還有待觀察。
 
    二、究竟是不是機(jī)遇？

    當(dāng)然了，看到這樣的消息，很多人（尤其是那些過去有較大損失的）會產(chǎn)生情緒：早干嘛去了？！不過，情緒是魔鬼，于事無補(bǔ)，反而會影響自己的判斷和決策。
 
    首先，我們先分析一下是不是利好？

    這些政策的集中出臺，在我的記憶中是從未有過的，這些政策未必能全部拿到，但首先有利于發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)大大改善。比如，自然環(huán)境部就在近日調(diào)減了14000個禁養(yǎng)區(qū)。而在前幾年，盲目擴(kuò)大禁養(yǎng)區(qū)成為很多地方的養(yǎng)豬人的不堪回首。
 
    另外，我們再分析一下對誰更利好？

    其實(shí)，即使沒有這些政策，雄心勃勃的大企業(yè)也要迅速擴(kuò)張，搶占市場份額，和時間賽跑。如今有了寬松的環(huán)境和各種支持，對他們可謂是如虎添翼。比如解除對建樓房養(yǎng)豬場的限制，更寬松的用地政策，乃至生物資產(chǎn)可以抵押貸款，這些都是過去困擾規(guī)模企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
 
    很多中小微養(yǎng)殖場反映這些政策很難落實(shí)到自己身上。當(dāng)然，這種擔(dān)憂不無道理。的確，很多地方給更愿意支持規(guī)模企業(yè)，可能會出現(xiàn)“雨量”不均勻的情況。其實(shí)，作為中小微不要過多去考慮別人得到了多少，而要考慮現(xiàn)在是不是自己的機(jī)會。
 
    機(jī)遇具有窗口期的特征，而非一直存在。要分析是不是機(jī)會，要從時間軸上來分析，往前看、往后看，現(xiàn)在是不是最好的時候。我個人認(rèn)為，從豬價、政策、盈利空間三個維度來看，過去沒有，未來也很難有，應(yīng)該是歷史上最佳的時機(jī)。但我們也必須清楚的判斷高潮過后的景象。
 
    三、幾年后會是什么樣？

    幾乎所有的行業(yè)都會有這樣一個歷程：市場機(jī)會-先覺者進(jìn)入-市場和機(jī)會變大-高獲利期-大資本進(jìn)入-產(chǎn)能暴增-普遍虧損-大資本失去興趣-去產(chǎn)能-供需平衡-穩(wěn)定低利期。這就是市場經(jīng)濟(jì)的邏輯。市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食，是叢林法則。當(dāng)下中國民間的閑置資本多，投資機(jī)會少。作為萬億級足夠大的市場疊加當(dāng)下的暴利期，正是資本最喜歡的機(jī)會。所以，《意見》也很清晰的是支持“民營企業(yè)”。
 
    我們來推演一下：資本蜂擁而入的結(jié)果是什么？自然是產(chǎn)能過剩！今天大家都在搶著建設(shè)和租賃，而產(chǎn)能尤其是固定資產(chǎn)嚴(yán)重過剩的時候，很多資產(chǎn)也會大大貶值，那些租賃豬場的也是挑肥揀瘦。所以，雖然眼前能看著暴利，還要考慮潮水退去時的景象，是你可以接受的嗎？
 
    我們觀察到一些大企業(yè)都在建設(shè)或規(guī)劃自己的屠宰廠，除了地方政府有政策支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈外，考慮到未來豬價振蕩期的風(fēng)險(xiǎn)也是主要原因之一。在我們主辦的“中國農(nóng)牧行業(yè)領(lǐng)袖網(wǎng)上論壇”上，溫氏集團(tuán)董事長溫志芬先生的那句：“自建屠宰廠，無關(guān)盈利、事關(guān)生死”一定程度上代表了很多大企業(yè)的想法。
 
    縱觀過去的歷史，一旦產(chǎn)能過剩，就會有調(diào)控之手介入：煤炭、鋼鐵、化工、造紙等行業(yè)無不如此。我想，作為產(chǎn)生污染的大戶，養(yǎng)殖業(yè)會例外嗎？很難！
 
    當(dāng)然，考慮到就業(yè)和民生，部分地區(qū)會對中小散有一定的容忍度，所以，中小散不會完全的消失，但門檻一定不會比現(xiàn)在更低。而且，一旦達(dá)到了恢復(fù)產(chǎn)能、保供給的目的，國家出臺的這些政策就不會再延續(xù)。
 
    如果還想在這個行業(yè)繼續(xù)做下去，我們應(yīng)該思考：

    1、如何利用這個政策最寬松的時期讓自己的豬場上一個臺階，拿到合法的手續(xù)？

    2、那些業(yè)務(wù)主要針對中小散的上游企業(yè)又該如何調(diào)整自己的經(jīng)營方向？
 
    這些都是應(yīng)該未雨綢繆的。
 
    清代的陳譫然有句話說得好：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”未雨綢繆是遠(yuǎn)見，是經(jīng)營者的基本修養(yǎng)。其實(shí)，是傾囊而投、適可而止還是見好就收，取決于自己的戰(zhàn)略、資本和執(zhí)念。今天的選擇，大多就是明天的結(jié)果。理性的決策，是對自己的人生和企業(yè)負(fù)責(zé)任。