劉暢,這位被父親“雪藏”10年的神秘“富二代”逐漸走進(jìn)公眾視野,重慶新希望股權(quán)投資中心法人代表也正是劉暢。這意味著劉暢首次以老總身份進(jìn)入了商界,也意味著劉永好已經(jīng)認(rèn)可了劉暢的能力,開始委以重任,這位神秘的富二代似乎離執(zhí)掌家族企業(yè)越來(lái)越近。
作為中國(guó)最成功的家族企業(yè)之一,希望集團(tuán)四兄弟的分分合合,一向被媒體視作一個(gè)經(jīng)典案例。如今,中國(guó)商界激蕩三十年,第一代的“50后”企業(yè)家們,開始逐漸淡出中心舞臺(tái)。而“80后”少東家,開始陸續(xù)浮出水面,接過(guò)父輩的旗幟。
這不僅是兩個(gè)群體之間的傳承,更是兩個(gè)時(shí)代之間的敬禮。而這一次,劉氏家族再度吸引了所有人的眼球——
6月16日,成都市西二環(huán)某酒店,新希望集團(tuán)共青團(tuán)委員會(huì)成立大會(huì)。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好之女、被外界稱為最神秘80后富豪的劉暢,第一次以主角的身份出現(xiàn)在公眾視野。
會(huì)前,“劉暢將出任新希望集團(tuán)首任團(tuán)委書記”的消息,已經(jīng)得到證實(shí)并流傳開來(lái)。這被看成劉暢接班劉永好的一個(gè)重要信號(hào)。作為中國(guó)第一代企業(yè)家里的代表,劉永好如何為新希望集團(tuán)的傳承謀篇布局?被外界盛傳以92億元身價(jià)成為四川女首富的劉暢,做好接班的準(zhǔn)備了嗎?
大會(huì)當(dāng)天,劉暢身著一襲黑色連衣裙、足蹬紅色高跟鞋,一出現(xiàn)就吸引了全場(chǎng)目光?!巴潞拔业?,可我淡定不起來(lái),凌晨4點(diǎn)就醒了?!彼y掩激動(dòng)的心情。
劉暢的母親、新希望集團(tuán)董事李巍,作為嘉賓坐在第一排給女兒“壓陣”。而劉永好則一身休閑裝,低調(diào)地坐在最后一排,始終滿臉笑容地看著臺(tái)上的女兒。
——這是劉永好一家三口首次一起正式出現(xiàn)在公眾面前。
不過(guò),對(duì)于新希望這樣一個(gè)擁有6萬(wàn)多名員工、涉及多個(gè)行業(yè)的大型跨國(guó)集團(tuán)而言,傳承與接班不只是親情與血緣的紐帶,更需要掐準(zhǔn)時(shí)間、步步為營(yíng)的盤算智慧。
一直以來(lái),對(duì)于在外界看來(lái)順理成章的接班問(wèn)題,各位商界大腕都將其視為極度敏感的話題。多數(shù)人都以對(duì)外“明修棧道”,于內(nèi) “暗渡陳倉(cāng)”的方式循序漸進(jìn)。
劉永好亦是如此。早在10年前,對(duì)于劉暢的成長(zhǎng),劉永好曾經(jīng)與其定下了一個(gè)“10年之約”——10年之內(nèi)不上媒體。為的是讓她獲得10年自由呼吸、成長(zhǎng)的空間和時(shí)間。
一方面,對(duì)外他一直強(qiáng)調(diào),女兒可以做自己喜歡做的事,可以接班也可以不接班,看她的喜歡。另一方面,對(duì)內(nèi)他在劉暢剛成年時(shí)即任命女兒為集團(tuán)董事,劉永好交班的意圖早已不言自明。
這些年來(lái),劉永好被追問(wèn)得最多的問(wèn)題大概就是:“您女兒……”他會(huì)一貫溫和地打哈哈:“在學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)!”
劉暢的確一直在學(xué)習(xí),16歲出國(guó)留學(xué),回國(guó)后被父親安排到集團(tuán)各個(gè)部門。在新希望集團(tuán)內(nèi)部,見過(guò)劉暢的員工都說(shuō),她是一個(gè)很單純的鄰家姑娘。
十年彈指一揮間。今年上半年,劉暢開始在各種場(chǎng)合浮出水面。劉永好只是淡淡地說(shuō):“差不多10年了。”
很多人都問(wèn)他:“劉暢是你女兒,是不是要接班了?10年不露面,現(xiàn)在露面是不是就要做事了?”劉永好回答說(shuō),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要傳承。所謂接班,應(yīng)該漸進(jìn)地逐步地交給一批年輕人,因?yàn)槟贻p人精力旺盛、有創(chuàng)新精神,但社會(huì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,需要鍛煉和熟悉。
在過(guò)去的十年里,劉暢在學(xué)校里、在社會(huì)上,在集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外都在學(xué)習(xí),還曾自己創(chuàng)業(yè)。她總結(jié)道:“這個(gè)過(guò)程是對(duì)自己短板的補(bǔ)充和提升。學(xué)習(xí)技能、處世和待人之道、培養(yǎng)看事物的不同角度?!?/P>
明年,是新希望的第30個(gè)年頭。劉永好深知,企業(yè)要發(fā)展,未來(lái)的30年最重要的是靠年輕人,因?yàn)樗麄兏苓m應(yīng)新時(shí)代。
在他的主導(dǎo)下,在新希望內(nèi)部,團(tuán)委這一組織應(yīng)運(yùn)而生?!靶孪M膸兹f(wàn)年輕員工,需要共青團(tuán)這個(gè)組織來(lái)傳、來(lái)帶。我很欣喜地看到劉暢擔(dān)任團(tuán)委書記?!?/P>
劉暢領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)委這一步棋,下得相當(dāng)巧妙。團(tuán)委工作既可以接觸集團(tuán)內(nèi)各個(gè)部門,熟悉各種具體的業(yè)務(wù),又可以鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力,贏得年輕一代員工們的信任??芍^進(jìn)可攻,退可守。
現(xiàn)在,劉暢最??吹臅?,是記載父親創(chuàng)業(yè)史的《藏鋒》?!拔页3T谕饷嬗龅胶芏嗬щy和困惑,但一看書就覺得他發(fā)生過(guò)的事都是我經(jīng)歷的?!?/P>
是把父親創(chuàng)辦的企業(yè)親自接手下來(lái),還是做一些自己覺得更有意義、更感興趣的事情?
劉暢的想法比幾年前更成熟:“其實(shí)這并不矛盾。我更喜歡憑自己的能力和知識(shí)幫助父母。我不認(rèn)為我是唯一能夠擔(dān)起這個(gè)大任的人,但我絕對(duì)是最忠心、最由衷想把這個(gè)事業(yè)做大做好的人。我希望在我的能力范圍內(nèi),在這個(gè)企業(yè)里守候著它?!?/P>
