4月19日，雙匯發(fā)展(62.90,0.00,0.00%)復(fù)牌被牢牢地封在了跌停板上，這是雙匯“瘦肉精”事件導(dǎo)致的第二個(gè)跌停。在當(dāng)天的成交回報(bào)中，一位來自“中國(guó)建銀投資證券有限責(zé)任公司深圳人民北路證券營(yíng)業(yè)部”的投資者以70.15元賣出了100股，這位投資者無疑是幸運(yùn)的。資料顯示，截止到2010年9月30日，雙匯發(fā)展共有股東8072戶，戶均持股36430股，相對(duì)于那些沒有賣出的股票，這區(qū)區(qū)100股能為投資者挽回多少損失呢？

　　 當(dāng)然，很多心地善良的投資者還在期待雙匯發(fā)展成為第二個(gè)伊利股份(34.40,-0.83,-2.36%)，更有投資者數(shù)著手指頭期待在雙匯發(fā)展打開跌停之后進(jìn)去補(bǔ)倉(cāng)。筆者在這里奉勸這些投資者，不要為雙匯發(fā)展付出一分錢，證券市場(chǎng)有2000多只股票，為何要盯著雙匯發(fā)展呢？

　　 的確，伊利股份歷史上曾經(jīng)出過兩次大事，一次是2004年12月，原來的董事長(zhǎng)教父鄭俊懷挪用上市資金被捕，導(dǎo)致股價(jià)短期大跌20%；另一次是2008年9月的三聚氰胺事件，股價(jià)在已經(jīng)受金融危機(jī)影響跌去60%的情況下，20個(gè)交易日再跌去50%。而這兩次之后伊利股份的漲幅之大讓人咋舌，這也是巴菲特危機(jī)之中投資美國(guó)運(yùn)通卡之經(jīng)典的中國(guó)版演繹。

　　 但筆者想問的是，如果你以伊利股份的劇本看待此次雙匯發(fā)展事件，這可以，但絕對(duì)不要進(jìn)行身體力行的危機(jī)投資，因?yàn)槎鄶?shù)中小投資者水平有限，前述兩次伊利股份的危機(jī)中你買過100股嗎？如果1股都沒買過，1分錢都沒賺到，如何能指望此次在雙匯發(fā)展上掙到錢？

　　 但眼睜睜地看著自己賬戶上的雙匯發(fā)展市值一點(diǎn)點(diǎn)減少，的確非常痛苦，如果你一定要找到緩解這種痛苦的方法，筆者倒建議你聯(lián)系律師，到法院起訴雙匯，要求公司賠償投資損失。

　　 筆者不同意投資者拿雙匯和伊利比是因?yàn)樵谌矍璋肥录?，雙鹿是主角，伊利是配角，人總是要吃牛奶的，整個(gè)牛奶行業(yè)不可能垮掉，所以我們看到了伊利的復(fù)活。而“瘦肉精”事件中雙匯是主角，且雙匯是本行業(yè)第一龍頭企業(yè)，要比雙鹿的地位高多了。雖然“瘦肉精”事件沒三聚氰胺事件惡劣，整個(gè)豬肉行業(yè)更不可能垮掉，因此人們還有別的牌子的選擇。當(dāng)然，筆者非常期待民事賠償機(jī)制能夠在雙匯發(fā)展事件中邁出關(guān)鍵的第一步，如此，則是投資者之大幸，是資本市場(chǎng)之大幸。