當雙匯瘦肉精事件出來的時候，看到大家并不像過去那么鋪天蓋地批評了，或許是因為三聚氰胺、毒大米、地溝油……給公眾的體內(nèi)打了太多“鎮(zhèn)靜劑”了吧，公眾似乎變得趨于“理性”？
　　
　　其實每個企業(yè)的起步階段，只要這個企業(yè)的頭頭不是鼠目寸光，那他絕對知道一個企業(yè)壯大的精髓是什么。所以在雙匯還是小企業(yè)的時候，就是用篩子去篩，怕也檢測不出一例含有瘦肉精成分的產(chǎn)品。這個階段良好聲譽，要比大把大把的現(xiàn)鈔有用。雙匯是這樣，已經(jīng)垮臺的三鹿也這樣。
　　
　　企業(yè)良好的聲譽是消費者一磚一瓦構建起來的。企業(yè)沒有義務成為慈善家，消費者搭臺子讓他們唱戲是給了他們賺更多錢的機遇平臺。雙匯之前可能唱的不錯，但現(xiàn)在唱的大錯特錯，且已經(jīng)偷偷的唱錯了很長一段時間。不是消費者的耳朵出了問題，而是有人故意往消費者耳朵里塞了東西。
　　
　　萬隆帶著他的萬余名員工在事發(fā)后又出來唱了一番。說了很多，而我只領會了一個意思：檢測瘦肉精含量的成本會殃及自己的利益，所以就睜一只眼閉一只眼。現(xiàn)在的雙匯已非昔日的雙匯了，如果是在起步階段這樣，公眾絕對會把幼小的生命扼殺在搖籃里。不過現(xiàn)在反過來了，公眾扼殺不了雙匯，反倒是雙匯在扼殺公眾。
　　
　　起步的階段靠的是聲譽，當利潤慢慢回流，企業(yè)的基礎就可以慢慢變成金錢?？梢宰屟胍暱拷壖艽蟊娧矍虻姆绞絹硇麄髯约旱漠a(chǎn)品，除了金錢還是金錢。三鹿可以毫不費力地做到，財大氣粗的雙匯自然也可以做到，只是雙匯沒有想到央視會翻臉不認人。
　　
　　政府的舉動和過去處理類似問題一模一樣，當那些散養(yǎng)戶和小型豬場的豬被銷毀，這些養(yǎng)殖戶們也只能流淚哭泣。他們當然享受不到萬隆在媒體面前露臉的待遇，而且萬隆還公開的聲稱自己也是受害者，這就把施害者的帽子扣在了這些養(yǎng)殖戶頭上。
　　
　　誰都不是活雷鋒。既然萬隆你直言不諱說到為了利益而放松監(jiān)控，那養(yǎng)殖戶們?yōu)楹尉筒荒転榱死娑砑邮萑饩?？當然，養(yǎng)殖戶作為源頭，添加瘦肉精是直接的兇手，但是作為屠宰和制成品的龍頭企業(yè)，這不能成為你們放松檢測的理由。
　　
　　數(shù)據(jù)檢測顯示，自3月15日雙匯跌停，一次就蒸發(fā)掉103億元，不過另據(jù)測算，建一座1萬頭的豬場所需要投資僅僅為1200萬元。如果雙匯把蒸發(fā)的市值早一點拿出來建豬場，或者是把這一部分利益勻給養(yǎng)殖戶，1000萬頭的豬場都可以建起來了。
　　
　　政府扮演的角色很微妙，每次都是事后諸葛亮，調(diào)查、檢測鋪天蓋地，但還是在一直犯運動型、一陣風的老毛病。不斷復燃的三聚氰胺毒奶粉，早已把通病暴露出來了。
　　
　　其實，只要一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，就能阻斷不安全食品的流出，但在現(xiàn)實監(jiān)管中，各部門之間經(jīng)常出現(xiàn)“斷鏈”：一方面是監(jiān)管職責銜接不緊，比如養(yǎng)殖和屠宰之間的生豬收購和運輸環(huán)節(jié)誰來管，沒有明確規(guī)定；另一方面是下游監(jiān)管部門不能有效彌補上游監(jiān)管漏洞，導致一些不安全食品“一路綠燈”擺上百姓餐桌。
　　
　　推諉和踢皮球都是拿手好戲，何況在當下的時代，更可以為了利益而把一切都拋到腦后。喪失了良心和職業(yè)道德，更不敢奢望監(jiān)管能夠有效地到位。
　　
　　更可悲的是，作為真正的兇手，盡管瘦肉精的禁令已經(jīng)頒布了十多年，可它還是一直頑固的存在，且還找不到生產(chǎn)源頭。河南一名生豬經(jīng)紀人透露，“瘦肉精”的“黑市”價格為每公斤5000元至萬元不等，經(jīng)紀人摻和飼料粉后以每包300元左右賣給農(nóng)戶，收購時優(yōu)先收購此類豬。此次赴河南調(diào)查的農(nóng)業(yè)部門專家表示，目前市場上出現(xiàn)的“瘦肉精”，估計大多來自地下制售黑窩點。然而遺憾的是，自2002年以來，鮮有被查出或搗毀的窩點。
　　
　　消費者獲得了有限的姍姍來遲的知情權。但是這種知情權狗屁不值，毒害深入骨髓，健康被侵蝕，更可怕是心靈的侵蝕。