2016年4月8日—11日，偉嘉集團(tuán)浙江分公司“托管豬場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和流程化”培訓(xùn)在浙江泰順豬場(chǎng)成功舉辦。偉嘉集團(tuán)浙江分公司總經(jīng)理徐君益先生、金豬工程專(zhuān)家講師、浙江省養(yǎng)殖企業(yè)代表及托管豬場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員共計(jì)20余人參加了此次培訓(xùn)。

    會(huì)議期間，徐總深刻闡述了偉嘉集團(tuán)的企業(yè)文化和發(fā)展理念，指出此次培訓(xùn)旨在將托管豬場(chǎng)做成偉嘉標(biāo)準(zhǔn)化流程化的飼養(yǎng)管理模式，增強(qiáng)了養(yǎng)殖企業(yè)代表對(duì)偉嘉的認(rèn)同感和對(duì)培訓(xùn)的重視程度！
         
    專(zhuān)家講師作了《豬場(chǎng)管理十項(xiàng)制度》的主題規(guī)范說(shuō)明，讓與會(huì)嘉賓對(duì)豬場(chǎng)制度規(guī)范有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和理解，將有效解決目前豬場(chǎng)管理無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、行為散漫等問(wèn)題。隨后針對(duì)《豬場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)操作要領(lǐng)及方法》專(zhuān)家講師進(jìn)行了詳細(xì)的講解說(shuō)明，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、實(shí)踐，糾正錯(cuò)誤操作。
        
    偉嘉集團(tuán)浙江分公司“托管豬場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和流程化”培訓(xùn)在浙江泰順豬場(chǎng)成功舉辦，旨在打造一支具有一流豬場(chǎng)管理水平的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)偉嘉集團(tuán)“5+1”標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式，致力于打造具有先進(jìn)管理理念，優(yōu)秀管理隊(duì)伍，一流生產(chǎn)水平的優(yōu)秀豬場(chǎng)，為廣大養(yǎng)殖企業(yè)真正創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值！