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山東綠都生物工程高科技園2016年工作會議召開

發(fā)布時間:2016-03-03 17:11    作者:牧通人才網(wǎng)    來源:    查看:
    3月1日,山東綠都生物工程高科技園2016年工作會議在山東綠都安特動物藥業(yè)有限公司會議室舉行。園區(qū)200多名員工代表參會。大會由山東綠都生物科技有限公司董事、黨支部書記田風(fēng)榮主持。

    會上,山東綠都生物科技有限公司生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理吳信明宣讀了《關(guān)于表彰2014、2015年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通報》,授予營銷總部等48個部門各類先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號,授予陳士運(yùn)等279名同志各類先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。沈志強(qiáng)董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)等為獲得榮譽(yù)稱號的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表頒發(fā)了獲獎證書。
         
    沈志強(qiáng)董事長代表山東綠都生物高科技園向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈祝賀,并做了題為《矢志營銷拉動,聚力創(chuàng)新驅(qū)動,為全面推動綠都園區(qū)轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。沈董事長全面總結(jié)了2015年園區(qū)各項(xiàng)工作。他指出,過去一年,在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)走低的情況下,園區(qū)各企業(yè)勵精圖治,轉(zhuǎn)型升級,融合發(fā)展。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,發(fā)揮沈氏品牌效益。加大研發(fā)投入,加強(qiáng)平臺載體建設(shè)。加強(qiáng)融資理財,規(guī)范財經(jīng)行為。深化市場營銷體系變革,初步建成以體驗(yàn)式會議服務(wù)營銷的組合式模式的營銷格局。深化企業(yè)管控變革,構(gòu)建多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、利潤中心與責(zé)任中心。積極爭取各級各類政策經(jīng)費(fèi)支持,申報各種榮譽(yù)獎勵。各項(xiàng)主要目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。他還對園區(qū)發(fā)展中遇到的困難和存在的問題做了深刻剖析。
         
    沈董事長在深刻分析了國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我園區(qū)實(shí)際,明確提出了我園區(qū)各企業(yè)2016年的目標(biāo)任務(wù)。對2016年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),新的一年,綠都園區(qū)各企業(yè)要矢志營銷拉動,聚力創(chuàng)新驅(qū)動,注重利益調(diào)動,以“引人才,引資金,引技術(shù),引項(xiàng)目;促創(chuàng)新,促轉(zhuǎn)型,促升級,促合作,促發(fā)展的五引五促”為抓手,實(shí)現(xiàn)職能定位、投融資觀念、營銷觀念、管控理念、創(chuàng)新理念、服務(wù)理念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資源體系的八大轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)完成以下各項(xiàng)工作:一是扭虧增盈降債取得實(shí)質(zhì)性突破。二是對上爭取資金與對外科技合作資金取得歷史性突破。三是深入實(shí)施“三精三耕”營銷戰(zhàn)略,大力推進(jìn)體驗(yàn)式技術(shù)會議服務(wù)營銷的組合式營銷模式。四是全員上下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴保證綠都安特動物藥業(yè)與綠都生物科技如期順利通過農(nóng)業(yè)部獸藥GMP復(fù)驗(yàn)收。五是引人才,引技術(shù),引項(xiàng)目,引資源;建團(tuán)隊(duì),建平臺,建生產(chǎn)線,聚力創(chuàng)新驅(qū)動,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。六是建立安全管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全四個零目標(biāo)。七是壓縮成本,壓降管理費(fèi)開支。八是完成綠都生物技術(shù)研究院大樓三期工程及相關(guān)綠化工程。九是深化機(jī)制改革,全面實(shí)施阿米巴經(jīng)營體系,實(shí)施公益積分管理,深化職工薪酬體系改革,加大職工工資可量化、可考核、可獎勵的收入比重,實(shí)現(xiàn)職工收入新增長,共享發(fā)展成果。他還就實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提出了關(guān)鍵措施與辦法,特別是首次提出了構(gòu)建園區(qū)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理部、園區(qū)財務(wù)共享中心平臺、事業(yè)財富共同體等九大關(guān)鍵措施與辦法,為全面實(shí)現(xiàn)2016年園區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了路徑與保障。
         
    沈董事長強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前發(fā)展形勢下,園區(qū)各企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識、大局意識、服務(wù)意識、廉政意識,蹄疾步穩(wěn),團(tuán)結(jié)拼搏,同舟共濟(jì),開拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)永不言敗、鍥而不舍的優(yōu)良作風(fēng),共同建設(shè)創(chuàng)新、美麗、富裕、幸福的新綠都!
         
    田風(fēng)榮董事在會議總結(jié)中指出,沈董事長的報告全面深刻、語重心長、思路清晰,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力,催人奮進(jìn)。這既是園區(qū)2016年工作的指南針,也是我們邁向“十三五”新征程的沖鋒號。她要求,各企業(yè)要結(jié)合本部門的實(shí)際,全面貫徹落實(shí)好沈董事長的講話精神,進(jìn)一步分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),落實(shí)機(jī)制措施,強(qiáng)化責(zé)任意識,積極作為,勇于擔(dān)當(dāng)。樹立大局意識、看齊意識,圍繞中心、服務(wù)大局。樹立團(tuán)結(jié)意識、協(xié)作意識,緊跟園區(qū)的戰(zhàn)略步伐,通力協(xié)作,推動各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    會議還邀請了興業(yè)銀行、齊商銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理就相關(guān)理財產(chǎn)品做了介紹,受到了員工的熱烈歡迎。

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