僅兩年多時(shí)間，瑪納斯縣的生豬養(yǎng)殖就從年出欄幾萬頭上升到32萬多頭。養(yǎng)殖戶和企業(yè)認(rèn)為，這得益于縣上探索出的“四位一體”生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

　　 瑪納斯縣生豬養(yǎng)殖的歷史不短，但一直步履蹣跚難成氣候。為了使生豬養(yǎng)殖成為畜牧業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)貜?008年開始不斷探索，創(chuàng)新了“政府扶持、企業(yè)帶動(dòng)、合作社組織、養(yǎng)殖戶參與”的“四位一體”的發(fā)展模式。

　　 這一模式的基礎(chǔ)是龍頭企業(yè)入住。2008年，該縣引進(jìn)天康公司并在縣上建設(shè)父母代種豬場(chǎng)?？h里為天康公司出讓土地并提供水、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施配套，并在天康公司建場(chǎng)的同時(shí)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。

　　 為了扶持規(guī)?；B(yǎng)殖，瑪納斯縣制定了優(yōu)惠政策，對(duì)養(yǎng)殖戶建設(shè)圈舍、養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)施配套進(jìn)行補(bǔ)助，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還給予再補(bǔ)助。2008年以來，縣財(cái)政補(bǔ)助養(yǎng)殖小區(qū)的資金達(dá)200多萬元，并爭取到國家和自治區(qū)的補(bǔ)助資金300萬元。

　　 在企業(yè)帶動(dòng)下，以合作社為組織者，養(yǎng)殖戶與企業(yè)建立起“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的合作機(jī)制，依托企業(yè)解決了困擾養(yǎng)殖戶的資金、防疫、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、市場(chǎng)銷售四大問題。 按新的模式實(shí)施，合作社以養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖戶的土地使用證和圈舍作為抵押，與天康公司簽訂合同，由天康公司預(yù)付豬仔、飼料、防疫費(fèi)用，養(yǎng)殖戶按照公司的要求養(yǎng)殖，待生豬出售時(shí)，再扣除公司預(yù)付的費(fèi)用。這樣，養(yǎng)殖戶建同樣大的圈舍，在享受政府補(bǔ)貼后只需投入7萬元。

　　 縣試驗(yàn)場(chǎng)兵戶村村主任、順達(dá)生豬養(yǎng)殖合作社理事長葛福權(quán)養(yǎng)了十幾年豬，幾次因資金、市場(chǎng)而倒閉?，F(xiàn)在他養(yǎng)了800頭豬，自己只出了10萬元。他形容說，用10萬元錢干成了100萬元錢的事。

　　 為了給養(yǎng)殖戶提供技術(shù)支撐，天康公司從大專院校聘請(qǐng)了20多個(gè)技術(shù)員，做到了每個(gè)小區(qū)都有技術(shù)員。他們住在養(yǎng)殖區(qū)，為養(yǎng)殖戶提供服務(wù),仔豬成活率高于98%，技術(shù)員將獲得獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則受到處罰。

　　 天康公司不僅獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)員，還對(duì)仔豬成活率高、肉料比高的養(yǎng)殖戶也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　 這一發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)了四方共贏，瑪納斯縣的生豬養(yǎng)殖得到跨越式發(fā)展，目前已建成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū) 23 個(gè)，規(guī)?；B(yǎng)殖戶180多戶，2010年出欄商品豬32萬頭。養(yǎng)殖500頭、年出欄兩茬的大戶，獲純利都在10萬元以上。