新年伊始，集團(tuán)迎來2011年新年的第一場(chǎng)管理類培訓(xùn)。集團(tuán)董事長李敏悅、總裁范天銘以及全體科級(jí)以上中高層管理干部，放棄了元旦假期，參加由牧羊商學(xué)院組織的為期兩天一晚的專項(xiàng)管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，更進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部員工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃而努力奮斗的信心。
第一天， 老師闡述了“快樂心態(tài)”對(duì)于工作的重要性。全體領(lǐng)導(dǎo)干部們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，通過互動(dòng)、情景劇等方式，充分認(rèn)識(shí)到贊美、肯定的語言有助于增強(qiáng)員工的信念、激發(fā)員工的潛能，并現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了相互贊美所包含的巨大能量。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而活躍，領(lǐng)導(dǎo)干部們領(lǐng)會(huì)到工作需要主動(dòng)承擔(dān)；“我是一切問題的根源”的信念；以及“明確目標(biāo)，堅(jiān)守承諾，沒有借口，保證結(jié)果”的四項(xiàng)執(zhí)行鐵律。
第二天， 老師就日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的經(jīng)營管理哲學(xué)——“六項(xiàng)精進(jìn)”進(jìn)行詳細(xì)闡述。老師通過對(duì)“人生成功”這一目標(biāo)的分解，向大家展示了“稻盛哲學(xué)六項(xiàng)精進(jìn)”邏輯框架，并通過對(duì)稻盛先生生平事跡的介紹與剖析，使在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部們感受到了稻盛先生一生踐行的理念，切身體會(huì)到了稻盛哲學(xué)六項(xiàng)精進(jìn)的根本。在牧羊的大發(fā)展中，全體牧羊人尤其需要稻盛先生“付出不亞于任何人的努力”這一精神指引，并能夠把簡單的理論做細(xì)、做實(shí)，從優(yōu)秀進(jìn)而提升為卓越。
在培訓(xùn)過程中，通過老師的引導(dǎo)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都為牧羊成長歷程中，牧羊人的艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)而感動(dòng)不已。當(dāng)倉儲(chǔ)公司總經(jīng)理助理陳禮文分享項(xiàng)目經(jīng)理的辛勤工作時(shí)，安裝飼料公司總經(jīng)理助理路標(biāo)幾度感慨落淚，當(dāng)場(chǎng)與正在天津正大工程現(xiàn)場(chǎng)的5級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理王榮進(jìn)行了連線。集團(tuán)總裁范天銘親自與王榮進(jìn)行了慰問，并對(duì)以他為代表，向節(jié)日期間依然奮斗在國內(nèi)外工程、服務(wù)、營銷和生產(chǎn)一線的廣大牧羊員表示慰問，對(duì)大家為了牧羊的事業(yè)而高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感表示贊賞，現(xiàn)場(chǎng)隨即響起經(jīng)久不息的掌聲。
培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)總裁范天銘對(duì)本次培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)。范總裁感謝培訓(xùn)老師為集團(tuán)帶來的精彩內(nèi)容，并向全體領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求，要求大家圍繞年度戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合本職工作，充分吸收培訓(xùn)內(nèi)容，將其內(nèi)化為個(gè)人的行動(dòng)法則，切實(shí)付諸行動(dòng)。范總裁強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)，不僅僅要知道，了解理念，更要在實(shí)踐中做到，才是“知行合一”。集團(tuán)將永遠(yuǎn)秉承“以奮斗者為本”的理念，希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部做好模范帶頭作用，身體力行，率先垂范。
最后，商學(xué)院老師們和全體參加培訓(xùn)的中層、科級(jí)管理干部，向?yàn)楸敬闻嘤?xùn)精心準(zhǔn)備的老師和集團(tuán)高層行“師者禮”，以此來表達(dá)深深的感謝和敬意。
通過本次培訓(xùn)，集團(tuán)的全體管理干部，士氣高漲，決心化壓力為動(dòng)力，通過保持快樂心態(tài)，點(diǎn)燃工作激情，激發(fā)自我潛能，真正做到“簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做”。為切實(shí)完成集團(tuán)2011年目標(biāo)而努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)牧羊成為“技術(shù)領(lǐng)先的世界級(jí)機(jī)械制造和工程服務(wù)企業(yè)”而奮斗終生！
